项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 论坛 博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:IT项目经理
加入方式: 允许任何人加入

IT项目经理

分享IT项目管理的体系框架和最佳实践
探头IT项目经理的职业发展和能力提升
结交和融入IT业界,成为圈内人士
定期发起组织沙龙研讨

圈主:zhenjm    管理员:暂无管理员   
成员数:141
主题数:108
排名33
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:职业规划: 项目经理
楼主

嗨呦
PMB:4928
省份:北京
行业:综合应用
注册:2008/2/22
  
  
众所周知,软件开发技术更新非常快,一年、二年间就会产生新技术,这便逼迫软件开发工程师不断补充新知识、汲取新技术。随着年龄的增长,他们的学习能力慢慢退化,发现自己在新技术的运用上赶不上年轻一代。接着,他们在30岁前后产生“疲态”,内心便开始打架,犹豫、彷徨,感觉越来越力不从心,最终自己就停下了脚步。在这个快速发展的年代里,你“原地踏步”,而别人快速前进,便意味着你“被抛弃”。当软件开发工程师发现自己不再适合从事日复一日的开发工作时,他们脚下的路又在何方?

出路一:转岗软件测试
软件开发工程师若要想继续留在IT行业,从事软件测试工作无疑是不错的出路。目前国内最缺乏的就是有一定开发能力的软件测试工程师,虽然软件开发能力只占软件测试技能需求的15%-20%,但这15%-20%也是区分软件测试工程师级别的一个重要标准,而有编程能力和没有编程能力的软件测试工程师薪资相差2-3倍。由此可见,软件开发转岗软件测试后,职业发展得到延续,更重要的是与软件开发不同,软件测试的技术革新较慢,重在经验积累,是一个越老越吃香的职业。需要指出的是,开发转测试同样需要趁早,51Testing软件测试职业发展顾问表示,就他们培养的600多名软件测试工程师来看,有2-3年开发经验,系统掌握测试相关技能的软件测试工程师最受企业青睐。

出路二:做管理
具51job调查显示,有37%的人认为中国的软件开发工程师在三十多岁时应该往管理方向靠拢。这也是目前大多数业内人士持有的观点。虽然软件开发新技术、新概念和新思维如洪水般不断涌来,让人目不暇接,但是30多岁的职场人士具备了心智成熟、处事老道、经验丰富、专业精湛等特点,从技术、研究、咨询、顾问、管理工作的角度,三十多岁应该是人生的又一次上升期。当然是否能够达到这样一个结果,关键就看你在这个阶段前后是否已经做好这个准备,给自己一个清楚定位。

出路三:给自己打工
为老板打工不如为自己打工,这是很多人都会产生的想法。30岁前拼的是体力,进行各方面创业条件的准备,比如资金的积累、人脉关系的培养、财务知识和公司经营管理理念的学习等;到了30岁之后,一切资源已经齐备,只等开创人生的另外一个高峰。职业顾问可锐认为,IT人创业的前提条件是:是否懂市场管理,财务运作,或具备足够的人力资源,每个有创业准备的人到了35岁这些条件已经逐渐成熟,此时创业正是好时光。

真实的感觉`我们这一代的程序员会使牺牲品`只知道今天,不知道明天`找条合适的路,给个目标一步步逃离IT吧

回复 | 引用 发表时间:2008/12/8 11:24:27
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号