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标题:我看矩阵式IT项目管理
楼主
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![]() 嗨呦 PMB:4928 省份:北京 行业:综合应用 注册:2008/2/22 |
项目管理的优势是工作目标集中、组织架构灵活高效,劣势是因为项目临时性的特点,成员缺少归属感和安全感,一个项目组织内包括了各个技术领域的人员,成员的职业发展不容易做得好。 近些年逐渐流行起来的矩阵式项目管理,似乎最有希望克服单纯的项目管理或单纯的部门管理的缺点,让项目管理扬长避短,再跨上一个新台阶。在技术风险较高的IT项目管理中,更是成了一个时髦的名词。 那么矩阵式管理到底是怎么做的呢?请看下面这张示意表: 我们把部门竖着排成三列,横着切出三个项目,也就是三行,这样的组织结构就像有行有列的矩阵,这就是矩阵管理的最基本含义。这样的组织中,每个成员都有两个领导—项目经理(组长)和部门经理(组长)。根据项目经理和部门经理发挥的管理职能的比例不同,一般又可划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵管理,按照项目经理在项目中作用由小到大排列如下: 纯部门管理à弱矩阵管理à平衡矩阵管理à强矩阵管理à纯项目管理 弱矩阵管理的项目经理一般是由职能部门指派,归部门经理领导,对项目的控制作用很有限,主要依靠部门经理控制项目,项目成员和项目经理都由部门经理进行考核,这种模式适合项目规模较小,基本不跨部门或者某一部门在项目中站绝对主导的情况。平衡矩阵的项目经理是独立于职能部门的,一般是由各部门经理的上一级领导指派,项目经理和部门经理都对项目有一定的控制权,项目经理的主要负责项目的进度、质量、成本,部门经理则负责组织技术攻关、技术培训和成员技术能力提升,项目经理和部门经理共同负责对成员的考核,这种模式适合项目规模较大、技术复杂度较高的情况,很适合IT项目的特点。强矩阵类型自然就是以项目经理为主了,部门经理辅助项目经理,这种模式适合项目规模较大、但技术相对简单的情况。 矩阵式管理虽然有诸多好处,但是操作复杂是它最大缺点。矩阵式管理模式下每个成员都有两个领导,这是有悖于传统管理的“常理”的,需要充分宣传引导,谨慎协调。平衡矩阵操作难度最高,就像推独轮车,要不断的关注员工对项目的忠诚度和对部门的忠诚度的变化,要不断的调整,以保持平衡。弱矩阵和强矩阵操作难度也不低,一不小心就会滑到纯项目管理或纯部门管理模式,所谓的矩阵会名存实亡,画蛇添足。 矩阵式管理的另一个缺点就是沟通量大,需要有较强的“沟通管理”能力,否则就会掉入会议的漩涡中。 如果能比较好的处理矩阵式管理的平衡和沟通问题,矩阵式项目管理是非常好的管理模式,对IT项目管理必定会有很大好处。 |
回复 | 引用 发表时间:2008/12/5 9:29:54 |
![]() scorpions PMB:26 省份:北京 行业:IT软件 注册:2009/3/20 |
标题:Re:我看矩阵式IT项目管理
11 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/3/20 11:02:08 |
![]() flyren PMB:10 省份:黑龙江 行业:通信与网络 注册:2009/1/15 |
标题:Re:我看矩阵式IT项目管理
12 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/3/20 15:43:57 |
![]() zhangl210 PMB:-4 省份:北京 行业:IT软件 注册:2009/2/11 |
标题:Re:我看矩阵式IT项目管理
13 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/3/20 17:30:14 |
![]() yhyangtao PMB:1 省份:北京 行业:政府与NPO 注册:2009/3/21 |
标题:Re:我看矩阵式IT项目管理
14 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/3/21 13:58:49 |
![]() vandash114 PMB:11 省份:上海 行业:IT软件 注册:2009/3/21 |
标题:Re:我看矩阵式IT项目管理
15 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/3/21 15:24:21 |
![]() mnmsw518 PMB:194 省份:四川 行业:政府与NPO 注册:2009/3/22 |
标题:Re:我看矩阵式IT项目管理
16 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/3/22 13:18:19 |
![]() winDson PMB:3 省份:广东 行业:通信与网络 注册:2009/3/23 |
标题:Re:我看矩阵式IT项目管理
17 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/3/23 4:01:35 |
![]() rwt521 PMB:0 省份:山东 行业:生产制造 注册:2009/3/23 |
标题:Re:我看矩阵式IT项目管理
18 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/3/23 15:41:59 |
![]() shanght6221017 PMB:-181 省份:河北 行业:汽车与零部件 注册:2009/3/21 |
标题:Re:我看矩阵式IT项目管理
19 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/3/23 16:49:50 |
![]() feijian PMB:7 省份:广东 行业:房地产 注册:2006/3/30 |
标题:Re:我看矩阵式IT项目管理
20 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/3/29 12:07:39 |
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